قيادة

بناء شركات متخصصة ذات ملكية ومساءلة واضحتين.

تعتمد مجموعة زيلاريس على مبدأ بسيط:

ينبغي مشاركة التوجه الاستراتيجي، مع ضرورة أن تظل مسؤولية التشغيل واضحة.

توفر المجموعة التوجيه والحوكمة وتخصيص رأس المال، بينما تقوم كل شركة متخصصة بتطوير قيادتها التجارية وقدرتها التشغيلية الخاصة.

مؤسس

ماريوس أنطون

مؤسس مجموعة زيلاريس

يتمتع ماريوس بخبرة واسعة في مجالات القيادة التجارية والتكنولوجيا والأنظمة الرقمية وتنفيذ المشاريع والبيئة العمرانية.

لقد شكلت تلك الخلفية متعددة التخصصات نهج المجموعة: بناء شركات متخصصة بأدوار واضحة، وربط القدرات حيثما تخلق نفوذاً، وتجنب التعقيد التنظيمي غير الضروري.

يركز دوره على مستوى المجموعة على الاستراتيجية، وتطوير المحفظة، وتخصيص رأس المال، والتطوير طويل الأجل لأعمال شركة زيلاريس.

مسعود حسين

المؤسس المشارك، مجموعة زيلاريس

مسعود حسين هو أحد مؤسسي مجموعة زيلاريس ويساهم في تطوير المجموعة وتحديد توجهها على المدى الطويل.

ينبغي أن يعكس ملفه القيادي الكامل خلفيته المهنية المحددة وخبرته ومجالات مسؤوليته داخل مجموعة زيلاريس.

يتمثل دوره في المساعدة على ربط المجموعة بالفرص الإقليمية والشبكات والشراكات المحتملة، مما يوفر جسراً مهماً بين شركة زيلاريس وسوق غرب إفريقيا.

فلسفة القيادة

فكّر على المدى البعيد

قم ببناء شركات تزداد قوة من خلال الخبرة والعلاقات والأنظمة والملكية الفكرية.

حافظ على وضوح الأدوار

ينبغي أن يكون لكل شركة سوق محدد، وهدف، ومسؤولية تجارية.

استخدم الأدلة

اتخذ قرارات استراتيجية بناءً على الأدلة العملية، وليس على الموضة أو الافتراضات.

تعقيد التحكم

ينبغي أن يعزز النمو المجموعة، لا أن يخلق هيكلاً غير ضروري.

اكتسب الحق في التوسع

ينبغي إضافة أعمال وقدرات جديدة فقط عندما تعزز المحفظة ويمكن دعمها بشكل موثوق.

البناء يتجاوز المؤسس

تهدف مجموعة زيلاريس إلى أن تصبح أكبر من أي فرد بمفرده.

مع تطور كل شركة، ينبغي أن تنتقل مسؤولية التشغيل تدريجياً إلى قيادة متخصصة داخل تلك الشركة.

الهدف على المدى الطويل هو:

توجيه استراتيجي مشترك على مستوى المجموعة، وقيادة متخصصة قوية على مستوى الأعمال.